Wenn Recht-haben nicht reicht. Der blinde Fleck in der Führungskommunikation.

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November, Jahresgespräch. Du hast dich vorbereitet, bist sachlich geblieben und klar formuliert, was sich ändern muss: mehr Eigenverantwortung, weniger Rückfragen, selbstständigeres Arbeiten. Dein Mitarbeiter hat genickt, ihr habt euch angeschaut – alles gut. Sechs Wochen später dieselben Rückfragen, dieselben Muster, dieselbe Situation. Du bist fassungslos: Du hast es klar gesagt, er hat zugestimmt – warum […]

Zu nett oder zu direkt? Wie Klartext besser gelingt.

Zu nett oder zu direkt? Wie Klartext in der Führung besser gelingt.

Dienstagvormittag, Teammeeting. Du stellst eine Idee vor, an der du zwei Wochen gearbeitet hast. Ein Mitarbeiter unterbricht: „Das haben wir schon mal versucht – hat nicht funktioniert.“ Kurze Stille. Innerlich kocht es: Respektlos. Vor allen anderen. Das kann nicht so stehen bleiben. Und gleichzeitig: Wenn ich jetzt etwas sage, wirke ich dünnhäutig. Also – nichts […]