Wenn Recht-haben nicht reicht. Der blinde Fleck in der Führungskommunikation.
November, Jahresgespräch. Du hast dich vorbereitet, bist sachlich geblieben und klar formuliert, was sich ändern muss: mehr Eigenverantwortung, weniger Rückfragen, selbstständigeres Arbeiten. Dein Mitarbeiter hat genickt, ihr habt euch angeschaut – alles gut. Sechs Wochen später dieselben Rückfragen, dieselben Muster, dieselbe Situation. Du bist fassungslos: Du hast es klar gesagt, er hat zugestimmt – warum […]
5 Denkfehler, die dich als Führungskraft Wirkung kosten
Eines der frustrierendsten Erlebnisse in einer Führungsrolle ist die Diskrepanz zwischen Position und Einfluss: Du bist Führungskraft – aber dein Team funktioniert wie ein loses Gefüge.Du trägst Verantwortung – aber landest im Mikromanagement.Du gibst alles – und kommst trotzdem nicht voran. Viele steigen bewusst in die Führung ein, weil sie gestalten wollen:Klarheit schaffen. Sinn stiften. […]