Führungsziele erreichen – ohne auszubrennen
„Ich habe gemerkt, dass ich innerlich ständig im Gefechtsmodus war.“ Thomas ist Führungskraft der zweiten Führungsebene mit rund 50 Mitarbeitenden. Er erlebt strategische Fehlentscheidungen über ihm. Detaildiskussionen unter ihm. Er hat zwei Teenager zu Hause. Und er hat dieses Gefühl, permanent eingreifen zu müssen. Vor Beginn des Leadership Programms sah sein Führungsalltag so aus: Wenn […]
Wie sich Führung strukturieren und entwickeln lässt – auch im stressigen Alltag
Stefan (Name geändert) ist Abteilungsleiter in einem mittelständischen Unternehmen. Als wir ihn vor gut einem halben Jahr im Leadership Programm kennengelernt haben, war er engagiert, motiviert – und innerlich dauerhaft unter Spannung. Der Betrieb forderte ihn. Sein Team war heterogen: Minijobber, erfahrene Kräfte, unterschiedliche Generationen. Zu Hause kam eine gesundheitlich belastende Situation hinzu. Nichts davon […]
Modul 1: Drei echte Durchbrüche, die Führung verändern
Was tun, wenn du etwas bewegen willst – und trotzdem nicht durchdringst?Wenn du Verantwortung trägst, aber auf der Stelle trittst?Wenn du immer wieder an denselben Stellen hängen bleibst, obwohl du längst weiter sein willst? Willkommen im Alltag erfahrener Führungskräfte. Und willkommen bei der Erkenntnis, die im ersten Modul des Leadership Programms oft einschlägt wie ein […]
Mehr Wirkung. Weniger Kampfmodus.
Du bist nicht zufällig in deiner Führungsrolle gelandet. Du hast Erfahrung, fachliche Kompetenz und trägst Verantwortung – oft schon seit vielen Jahren. Und trotzdem kommst du möglicherweise an einen Punkt, der nachdenklich macht:Dein Einsatz steht nicht mehr in einem klaren Verhältnis zur tatsächlichen Wirkung. Entscheidungen greifen nicht zuverlässig. Gespräche ziehen sich, ohne etwas zu klären. […]
Weniger grübeln. Klarer denken.
Grübeln in der Führung ist kein Zeichen von mangelnder Klarheit, Sensibilität oder innerer Schwäche. Es ist in den meisten Fällen eine Fehlsteuerung des Denkens unter Verantwortung. Gedanken laufen weiter, obwohl keine neue Information hinzukommt. Fragen wiederholen sich, ohne beantwortet zu werden. Entscheidungen sind formal getroffen, fühlen sich innerlich aber nicht abgeschlossen an. Der entscheidende Unterschied […]
Erfolgreiche Führung beginnt im Kopf
Führung beginnt nicht bei Persönlichkeit, Methode oder System – sondern bei der Fähigkeit, unter Druck klar zu denken. In der Praxis scheitert Führung selten an fehlendem Wissen. Die meisten Führungskräfte wissen, wie gute Führung aussehen sollte. Sie kennen Modelle, Methoden und Rollenbilder. Die entscheidenden Momente entstehen jedoch nicht im Seminarraum, sondern im Alltag: unter Zeitdruck, […]
Warum „always on“ kein Dauerzustand sein muss
Es gibt viele Tage, an denen äußerlich alles im Führungsalltag funktioniert. Termine werden wahrgenommen, Entscheidungen getroffen, Gespräche geführt. Du erledigst erfolgreich, was ansteht. Doch innerlich ist nichts abgehakt. Im Kopf laufen Themen weiter, Konflikte hallen nach, Entscheidungen wollen überprüft werden. Gedanken springen von einem Punkt zum nächsten. Selbst in ruhigen Momenten bleibt das Gefühl, unter […]
Der intelligente Umgang mit Stress in der Führung
In der Führung bedeutet Stress vor allem eines: den Verlust von Gestaltungsfähigkeit. Solange Stress als persönliches Erleben verstanden wird, bleibt er unangenehm, aber scheinbar begrenzt in seinen Konsequenzen. Sobald man Stress jedoch als Denkphänomen begreift, wird klar, warum er in der Führung über Wirkung, Entwicklung und Zukunft entscheidet. Stress ist der Gegenpol von Gestaltung Führung […]
Highly focused – zwischen Leadership & Lebenstrubel
25 Jahre Dr. Holzinger Institut – das ist nicht nur ein Meilenstein für unser Unternehmen, sondern auch ein Moment, in dem ich selbst zurückblicke: auf meine Reise als Unternehmerin, meine Entscheidung, 2017 voll einzusteigen, und auf das, was mich bis heute trägt. Sara, unsere Content Creatorin, fragte mich vor Kurzem in Vorbereitung auf unseren Newsletter:Wie […]
Zukunft der Führung – strategische Weiterbildung
In einer sich rasant wandelnden Arbeitswelt wird Führung immer herausfordernder und zugleich weniger attraktiv – das zeigt die jüngste Umfrage der Initiative Chef:innensache e.V. Nur 26,5 % der Befragten streben eine Führungsposition an, was den niedrigsten Wert seit 2018 darstellt. Besonders auffällig ist der Rückgang des Interesses bei Frauen und älteren Arbeitnehmern. Doch warum sind […]