Warum „always on“ kein Dauerzustand sein muss
Es gibt viele Tage, an denen äußerlich alles im Führungsalltag funktioniert. Termine werden wahrgenommen, Entscheidungen getroffen, Gespräche geführt. Du erledigst erfolgreich, was ansteht. Doch innerlich ist nichts abgehakt. Im Kopf laufen Themen weiter, Konflikte hallen nach, Entscheidungen wollen überprüft werden. Gedanken springen von einem Punkt zum nächsten. Selbst in ruhigen Momenten bleibt das Gefühl, unter […]
Der intelligente Umgang mit Stress in der Führung
In der Führung bedeutet Stress vor allem eines: den Verlust von Gestaltungsfähigkeit. Solange Stress als persönliches Erleben verstanden wird, bleibt er unangenehm, aber scheinbar begrenzt in seinen Konsequenzen. Sobald man Stress jedoch als Denkphänomen begreift, wird klar, warum er in der Führung über Wirkung, Entwicklung und Zukunft entscheidet. Stress ist der Gegenpol von Gestaltung Führung […]
3 Grübelschleifen, die Führung blockieren
Grübeln tarnt sich oft als Problemlösung.Es fühlt sich nach Verantwortung an. Nach Nachdenken. Nach Sorgfalt. In der Führung ist Grübeln jedoch selten ein Zeichen von Tiefe – sondern ein Zeichen dafür, dass das Denken seine Funktion verloren hat. Nicht, weil zu wenig gedacht wird. Sondern weil das Denken in Schleifen läuft. Bestimmte Denkprozesse wiederholen sich […]
Führung neu denken
Fachkompetenz allein reicht heute nicht mehr aus. Die eigentliche Herausforderung beginnt, wenn Erfolgsdruck auf Menschlichkeit trifft. Dieser Artikel richtet sich an erfahrene Leader, die spüren, dass sich die Spielregeln verändert haben – und bereit sind, Führung neu zu denken. Hart arbeiten. Ergebnisse liefern. Menschlich bleiben. Geht das? Gerade erfahrene Führungskräfte kennen diese Momente: Das Problem […]